Avanci Video 开始赚钱了
2026 年 2 月 5 日，Avanci Video宣布，其面向视频编解码与流媒体场景的专利池项目，已签下首位被许可方，并首次对外披露许可费率结构。
从时间轴看，距离 Avanci Video 在 2023 年 10 月官宣成立，已经过去 27 个月。真正值得关注的，并不是“第一家是谁”，而是一个更关键的判断已经可以成立——
Avanci Video，已经完成了从规则工程到现金流工程的跃迁。
我们需要对第一张账单给予更多的审视，在视频编解码领域，专利池并不少见。但 Avanci Video 的特殊之处在于：它第一次系统性地，把收费对象从“硬件端”延伸到了“流媒体服务端”。
这意味着一个长期被回避的问题，开始被正面回答
不仅终端设备要为视频技术付费，
持续“使用、分发、变现”视频内容的平台，也必须付费。
更重要的是，Avanci Video 并没有避开 AV1 这类曾被视为“免费路线”的标准，而是将其直接纳入统一许可框架。
这不是技术选择的问题，而是一个产业判断，视频编解码，已经不再存在真正意义上的“免许可飞地”。
需要注意的是，Avanci这次 的真正突破，不在费率，而在“预期管理”。如果只看费率结构，Avanci Video 并不激进，可按营收占比、可按用户规模、也可探索固定许可费......然而，它这次给出了一个极少见、却极具杀伤力的承诺：
在许可期限内，现有被许可人的费率永不上涨。
而且无论未来专利池规模如何扩大，是否新增标准，是否有新的头部权利人加入。这一承诺，实质上已经不是“价格条款”，而是风险条款。它解决的不是“付多少钱”，而是流媒体平台最在意的那个问题——
这笔钱，会不会在未来失控。
从商业角度看，这是 Avanci Video 真正跨过“能不能收钱”门槛的关键一步。
看到这儿，至于谁是首个被许可人，其实已经不是重点。Avanci 并未披露首个被许可人的名称，但这并不影响判断。从规则设计本身反推，首个被许可人必然具备几个特征：
长期、重度使用多种视频编解码标准
对成本确定性高度敏感
不需要借“首签”做市场宣传
换句话说，这是一个更在意内部合规与长期预算，而非外部话语权的平台。因此，“不公布名字”本身，并非信息缺失，而是一种成熟的商业默契。
从现在开始，Avanci Video 面临的，将不再是“能不能签第二家”，也许是一个更棘手、也更长期的问题：
这套许可规则，是否能在不同市场、不同商业语境下，被稳定、准确地理解和接受。
尤其是在中国及亚太市场。这里的核心难点，并不在法律文本，而在三种现实认知：
本地平台关注的不是“理论公平”，而是会不会追溯、会不会变价、会不会被选择性执法；
不同平台的商业模式差异巨大，同一费率逻辑，在不同平台眼中意味着完全不同的风险结构；
一旦市场形成某种“非官方共识”，后续再纠偏，成本将远高于前期引导。
这并不是 Avanci Video 独有的问题，而是所有国际专利池在进入关键市场时都会遇到的结构性难题。
当 Avanci Video 开始产生真实现金流之后，市场对它的解读权，将不再只掌握在 Avanci 自己手中。流媒体平台会解读，投资人会解读，竞争性专利池会对比解读，行业媒体与专业机构，会不断“替市场做判断”。在这个阶段，“规则本身”已经不够了，真正稀缺的是——对规则的专业判断如何被持续、稳定地输出。
如果这一判断权被碎片化、情绪化或竞争性叙事占据，专利池的商业化效率，反而会被拖慢。
最后，我们简单做个判断，
Avanci Video 已经完成了商业化的上半场，让市场承认“这笔钱必须付”。
下半场的胜负，将取决于另一件事，谁能帮助市场形成对这套规则的长期、稳定、可复制的理解。
这不是法律问题，也不是费率问题，而是产业判断能力的问题。在视频流媒体专利江湖真正“变天”的时刻，决定格局的，往往不是第一个收钱的人，而是第一个被市场当作“判断参照系”的人。
