万达叫板迪士尼能否再造经典？

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作 者 | IvesDuran

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5月28日，万达集团近日在南昌推出首个名为“万达城”的大型娱乐公园，园区主要包括乐园、电影乐园以及海洋乐园3个不同的主题乐园，总投资为400亿元。在“万达城”开业当天，万达主题乐园中出现了扮成“美国队长”和“白雪公主”与游客合影的情况，众所周知，美国队长与白雪公主均为迪士尼的专属卡通形象。针对万达主题乐园的“山寨”行为，迪士尼随后声明回应称，将采取行动应对知识产权侵权。不过，万达集团则在集团声明中回应称，使用非万达品牌卡通形象的是万达主题公园一座购物商场里的私人店铺，并不代表公司行为。

据悉，早在去年年初，迪士尼方面既已联合上海市有关部门开展“迪士尼”知识产权保护工作。6月16日，上海迪士尼乐园即将正式开门营业，万达集团的”山寨”行为对于迪士尼来说无疑是一剂“下马威”。此前，万达董事长王健林曾公开宣称：“我们（万达）会让迪士尼中国在未来10到20年都无法盈利。万达“公开叫板”迪士尼的底气何在？引发各方关注。

老牌IP大户VS本土商业巨贾

1926年，美国人华特正式成立“华特迪士尼制作公司”。历经近一个世纪的发展，如今的迪士尼早已跳出的动画电影行业，业务涉足娱乐节目制作、主题公园、玩具图书、电子游戏和传媒网络等领域。从上个世纪90年代开始，迪士尼陆续将皮克斯动画工作室、好莱坞电影公司、ESPN体育、美国广播公司（ABC）收入囊中。媒体报道称，迪士尼在美国已拥有超过37800个知识产权，在中国也已经注册了约3700个商标，品牌价值达到320亿美元。迪士尼早在2013年便通过许可经销的方式进账409亿美元，并一路高歌猛进在2015年6月宣布旗下子公司迪士尼互动媒体部(Disney Interactive)和迪士尼消费者产品部（Disney Consumer Products）合并为迪士尼消费者产品与互动媒体部，在这之前，消费者产品部的主要职责就是通过IP衍生品获利。

从迪士尼2015年公布的财报显示，其收入和利润的核心来源为媒体网络，约占其2015财年收入的44.3%，主题乐园度假村收入占比为30.8%，影视娱乐则占14%。迪士尼超过50%的运营利润来源于媒体网络，主题公园度假村仅占20.6%。

迪士尼的成功与其拥有的众多IP资源密不可分，相较而言，万达集团近些年在文化领域则发挥“不差钱”的优势，动作频频。今年1月，万达集团宣布以不超过35亿美元现金的对价收购美国传奇影业公司，后者业务涉及影视、数字媒体以及动漫等多个业务领域，万达借此创下了迄今为止中国企业在海外的最大一笔文化收购交易。旗下万达院线在线下建立电影衍生品旗舰店的同时布局线上，建立衍生品线上交易平台。在体育领域，万达体育以6.5亿美元并购美国世界铁人公司（WTC）100%股权，成为全球规模的最大体育经营公司。

在知识产权领域，2015年，从日益饱和的房地产行业转型影视文化的万达集团在全球申报的知识产权数量达到470件，在全球已获得的知识产权数量达到1330件。目前万达已累计在全球获得知识产权4219件，其中绝大多数是文化类知识产权。但相较迪士尼而言，万达集团在文化领域的知识产权布局尚在起步阶段。虽然投资并购频繁，但是诸如米老鼠、白雪公主等众多为人们耳熟能详的经典IP形象均在迪士尼手中，后者已通过多年经营获得大批忠实受众。王健林曾向媒体透露，万达会在全国建设15家至20家“万达城”，室内外项目结合，每一个乐园都有和其他乐园不同的业态。不过，IP的缺乏对于万达而言，圈地建乐园，如何像迪士尼一样创造经典有待观察。