中国商标地图(十) | 福建,以及商标进入哪几个“不可逆阶段”?

2026-02-26 07:57:00
福建真正特殊的地方在于,“双结构并存”。

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作者 | 知产宝数智团队

如果把2024年Q4与2025年Q4的全国商标数据完整铺开,再回头看前面讨论过的所有省份,一个结论已经很难回避,中国商标体系,已经跨过了“可逆增长期”,正在进入一组不可逆的结构阶段。

这些阶段,不以“强弱”区分,而以是否还能回到过去为分界。

在商标层面,“不可逆”至少意味着三件事同时发生:

1.单纯靠政策或冲量,已经拉不回增长

2.注册口径收紧成为常态,而非短期波动

3.商标开始被迫回答“用在哪里”的问题

一旦进入这个阶段,商标数量就不再是调节阀,结构才是。

显而易见,中国商标已经进入的四个不可逆阶段:

第一阶段:规模饱和,不可逆

(代表区域:广东)

特征只有一句话:

几乎所有“能用得上的类别”,都已经被占满。

  • 申请量回落

  • 注册量下降

  • 但有效注册总量仍然持续上升

这意味着:广东的商标,已经不是“多不多”的问题,而是谁还能在既有结构里活下来。这是一个无法回到“增量红利”的阶段。

第二阶段:结构定型,不可逆

(代表区域:江苏、浙江、北京)

这些区域的共同点是:

  • 申请量变化很小

  • 注册量下降,但幅度稳定

  • 类别结构多年几乎不位移

它们的商标,已经深度绑定:

  • 制造体系(江苏)

  • 市场密度(浙江)

  • 功能/ 制度 /科研(北京)

一旦结构定型,商标就不再随政策摇摆,这是第二个不可逆阶段。

第三阶段:用途筛选,不可逆

(代表区域:湖北、重庆)

这是2025 年最重要、也是最新出现的阶段。

特征非常清楚:

  • 申请量不冲

  • 注册量下降

  • 但被注册下来的商标,用途极其明确

湖北开始“少而有用”,重庆在小体量下提前定型。

一旦进入这一阶段,商标会先筛用途,再谈规模,几乎不可能再回到“先注册再说”的状态。

第四阶段:存量稳定,不可逆

(代表区域:东北三省)

东北的问题,从来不是商标本身。

  • 结构早已建立

  • 类别多年稳定

  • 一年内波动极小

这是一个既不扩张、也不崩塌的阶段。不是“失败”,而是产业周期走到尽头后的如实呈现。

那福建呢?为什么它“有点特殊”?福建确实不完全落在上面任何一个典型阶段里。

我们先把数据放出来。

福建(2024Q4 → 2025Q4)

  • 申请量:

  • 2024Q4:198,337

  • 2025Q4:196,584(−0.88%)

  • 注册量:

  • 2024Q4:142,037

  • 2025Q4:135,118(−4.87%)

  • 有效注册总量(2025Q4):1,611,990

从量上看,福建非常平稳,既不像广东那样饱和,也不像湖北那样明显转向。福建真正特殊的地方在于,“双结构并存”。福建的商标体系里,长期并行着两套逻辑:

一套是“制造 + 外贸”逻辑

  • 鞋服

  • 纺织

  • 轻工制造

  • 出口导向品牌

这些商标高度实用、生命周期清晰,注册并不冲动。

另一套是“市场 + 平台”逻辑

  • 第35 类

  • 消费相关类别

  • 区域品牌、渠道品牌

这部分商标,过去更接近“行为型”。

2025 年发生的变化是:

  • 行为型注册在慢慢退

  • 制造/ 外贸相关商标仍然稳得住

但两套结构还没有彻底合并,也没有出现像湖北、重庆那样的“用途集中”。所以福建呈现出一种状态:不乱、不冲、不塌,但也还没被迫做出结构性选择。

如果要把福建放进“不可逆阶段”坐标系,如果一定要定位,福建更接近,“结构分叉末期,但尚未被迫收敛”。

这意味着:

  • 它还保留一定灵活度

  • 但下一步,必然会被注册筛选“推一把”

福建的真正拐点,大概率不在申请量上,而在于,哪一套结构,会先撑不住注册。

综合全国数据,可以非常确定地说,中国商标,已经不可逆地走出了“数量竞争时代”。

现在剩下的,不是“要不要申请”,而是三种命运分化:

1.已经饱和的,进入存量淘汰

2.已经定型的,进入结构内竞争

3.刚被筛选的,被迫回答用途问题

(福建,正站在这三条路的交汇点。)

结语

如果说过去十年,中国商标解决的是,“有没有资格参与市场”,那么从 2026年开始,它正在回答的是,“你,究竟准备用这个商标做什么?”这是一个无法回头的问题。而不可逆并不意味着终点,而是游戏规则已经换了。

判断边界说明

本文基于2024 年第四季度与2025年第四季度全国及省级商标公开数据进行结构判断,不涉及具体企业与产业政策评判。相关专项分析,可由知产宝提供。

(本文仅代表作者观点,不代表知产力立场)

封面来源 | AI

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