法务人的年终总结有多难
这一年一度的年终总结让无数职场人抓耳挠腮，“我这一年都做了什么？”无处下笔，而又不得不沉下心来苦思冥想。
每个人都在嚎叫自己的年终总结难搞，但是再难，可能也没有法务人的年终总结“难”。
那么法务人的年终总结报告究竟有多难，这还要从法务部说起，法务部不同于职能部门与业务部门，其对自身的专业度要求非常高。职能部门可以依据公司制度，制定流程、遵守流程，业务部门有自己的固定的产品，研发、生产、销售有章可循。
但是，法务部不一样，法务部既要建立合规制度、也要审定合同、同时还要处理诉讼业务。
法务部可以独立解决诉讼争端，但又必须依附于业务部门的产品形态，与业务部门进行联动。所以，法务部的职责注定了工作，既有日常法律风险排查，又要应对突发事件，平时还要组织内部普法。
所以，风风火火忙了一年，年底写总结才发现，数据呢，案例呢，成绩呢……
法务人的年终总结确实难以下笔，那么究竟难在哪里呢？我们听一下法务人是怎么说的。
“无知之本”微信公众号作者陈晨，曾在“一个法务的年终总结随想”文章中介绍到，一个巨型公司的法务部门做年终的汇报，是非常难的。
首先，法律工作是由单个事件做起，每年发生上万件的法律评估，如果将单个事件的汇总简单串联在一起，三天三夜也说不完。
其次，法律工作是完全基于业务的工作，如果业务就有近百种，那么近百种的法律工作就更难用几十分钟说清楚。
再次，某类风险是抽象的、不具体的，基于这类风险的工作在具体处理时可以做的风生水起，跌宕起伏的庭审情节可以如电影般精彩，可是其结果也就只能化为一句话“我们解决了这类风险问题”。如果汇报时都是这么一句话，可想而知，听众会是多么的无聊。既然抽象不行，那具体些总该让人满意了吧？可这又回到了第一个问题，数千个案件该讲哪一个。
以上足以见得法务人的年度总结报告有多难了，但是再难也要迎难而上。因为年终总结是每年中最好的汇（邀）报（功）时机。写的好，它就是升职加薪的利器。
那么，法务人的年终总结有章可循吗？，能够帮助法务人升职加薪，拿到一笔可观的奖金。
答案是有的。
其实，写一篇优秀的年终总结，可以从以下几个方面着手：
首先，要重视数据展现。法务部的工作是可以量化的，如年度审查了多少合同，承办多少案件，撰写了多少代理词，年度审结多少案件，胜诉率以及判赔额度等等。都可以通过数据进行横向对比，这样可以将本年度的工作，通过数据进行展现。
其次，要重视分类。法务部的工作繁杂，更加要学会分类管理。比如作为原告提起诉讼的数量，作为被告答辩的数量，年度已结案件/未结案件，年度执行案件，无形资产（商标、专利管理）等维度，都要分门别类的进行展示。
此外，还有其他方面，就不在此一一赘述。
不过，要按照以上要求，完成一份优秀的法务人的年终总结，要做到一年365天，不断的对工作进行细致地描述，对工作的数据要及时更新。光听下来，就是一项艰巨的任务，这就需要借用工具产品，来帮助法务人完成此项工作了。
而由知产宝推出的知产风控产品，就可以在年关之际，帮助法务人解决燃眉之急。
首先，知产风控产品具有全量的工商数据及司法数据。其次，数据深度加工，检索、引用更加便捷。最后，简单明了的可视化功能，可以全面了解数据趋势及未来走向。
最简单，最实用的就是知产风控的报告下载功能，轻轻松松一点击，关于公司的近三年的工商变更及司法诉讼数据，都可以自动下载，并以报告的形式呈现。
（图片来自知产宝相关数据库）
债务趋势及债权趋势，均可具体到每个月，并以图表的形式进行展示。每一件诉讼案件的标的额，不仅可以拆解，还可以汇总，避免了多个案件要对案件标的额逐一汇总计算。
（图片来自知产宝相关数据库）
案件走势更加直观，除了知道年度案件总数量外，还可以清楚的知道每个月案件数量的变化趋势。并从中加以分析，当月案件数量变化差距的原因。
（图片来自知产宝相关数据库）
作为法务，不管是作为原告还是被告，都要清晰的知道诉讼过程中主张的理由，被告的理由。但是，一旦当案件数量海量增长后，统计案由就比较麻烦。但是知产风控通过对案由的解析，可以直观知道案由类型纠纷的案件数量。
（图片来自知产宝相关数据库）
同时，针对年度案件，还可以看到案件类型，民事案件数量、刑事案件数量、行政案件数量等。此外，还可以通过诉讼地位查看，公司作为原告提起的案件数量，作为被告出现的案件数量等信息。
（图片来自知产宝相关数据库）
欲了解知产风控产品详情，请扫码添加知产宝小管家，申请试用账号，我们将免费赠送一份企业年度司法司法尽调报告。
（图片来源 | 网络）
